Cubic Group rådgiver vores kunder og leder byggeprojekter med afsæt i faglig robusthed, personligt engagement og velafprøvede processer, der optimerer byggeriet og sikrer værdi for alle involverede parter.
Vi tilbyder:
• Bygherresparring og indledende opgaveafklaring
• Teknisk due diligence
• Udbudsstrategi med afsæt i markedsforhold og risikoprofil
• Udbudsstyring og evaluering af indkomne tilbud
• Organisering af roller, mandater og ansvar
• Risikovurderinger ved granskning af projekter og grænseflader
• Projektoptimering, der kan implementeres som driftskrav
• 3. parts-granskning
• Tidsplansanalyser
• Teknisk hjælp i voldgiftssager
• Rådgivning om drift og vedligehold
• Udviklingsmodeller og businesscases ift. investeringer
• Rådgivning ifm. valg af entrepriseform
• Lejer-og investorrådgivning
• Vejledning i bæredygtige tiltag, herunder DGNB-certificering
Vores solide viden om byggeriets udførelse gør, at vi kan sikre bygbare og bæredygtige løsninger allerede i projekterings- og udbudsfasen. Vi tænker så at sige projektet baglæns med henblik på at minimere risici og optimere totaløkonomien ved bl.a. at medtænke drift og vedligehold i de valgte løsninger.
Sammen sikrer vi resultater, der bringer størst mulig værdi til dit projekt, din organisation og omverdenen.