Projekteringsledelse som selvstændigt område

​Projekteringsledelse er et komplekst emne og kræver mange færdigheder. Projekteringslederen skal kunne overskue hele byggeprocessen og sætte sig ind i de udfordringer, som kan opstå hele vejen igennem processen fra tilbud over tidsplan til færdiggørelse.

Det er vigtigt, at projekteringsledelse prioriteres fra starten af bygherrerne, og at rådgiverne afsætter de rigtige ressourcer ved tværfaglige og erfarne medarbejdere, som bidrager ved en stærkere projekteringsledelse, har tværfaglig forståelse, og som er centralt placeret i beslutningsprocessen.

Hos Cubic Group mener vi, at grundlaget for, om et projekt bliver gennemført med succes, bliver støbt i projekteringsfasen, og ved at tilbyde projekteringsledelse som en særskilt ydelse sikres det, at området prioriteres.

For os er det vigtigt at være projekteringsleder med fokus på planlægning af projektorganisationens opbygning, tidsplaner, økonomi- og risikostyring, arbejdsmiljø og kommunikation. Vi vægter at gennemgå hele byggeprocessen og sætte os ind i de udfordringer, som kan opstå igennem en proces fra tilbud, tidsplaner, udførelse og færdiggørelse.



Om os​

​Cubic Group har mange års erfaring med bygherrerådgivning, byggeledelse og arbejdsmiljøkoordinering af flere store komplekse byggerier af arkitektonisk høj standard, derfor ved vi, hvordan ledelse af et byggeri af denne type skal håndteres.

CUBIC group

Ordrupvej 60, 5. sal
2920 Charlottenlund

Kontakt os

Følg os