Funktion: Projektledelse
Kunde: Keops Development
Entrepriseform: Fagentreprise
Økonomi: 550 mio.
Areal: 38.000 m2
Projektperiode: 2007-2009
Beskrivelse af projektet:
Ombygning og udvidelse af RO´s Torv til et samlet butiksareal på 38.000 m2 med plads til ca. 90 butikker. Dertil en udvidelse af parkeringsarealet med plads til knap 1.100 biler - fordelt over flere etager.
Cubic Groups rolle:
Cubic Group varetog projektledelsen med daglig styring af fagbyggelederne, afholdelse af byggemøder og udarbejdelse af tidsplaner med fokus på 5 ugers plan.